Relaciona la dedicació de l’equip amb despeses i ingressos per revisar el resultat de cada projecte.
Què pots gestionar
01
Planificació
Assignació de recursos i previsions.
02
Dedicació
Registre d’hores i fulls de despeses.
03
Control
Circuits d’aprovació i perfils d’accés.
04
Rendibilitat
Anàlisi per projecte i treballador.
La disponibilitat i l’abast depenen de la versió, les llicències i la configuració de cada projecte. Nexcima t’ajuda a concretar la combinació adequada.
